积极探索“一网统管”，而通过主动作为抓整改，与思明城管相关的22433件，全区市容类投诉件同比下降41.46%，有效解决了压力传导不到位、工作责任心不强、分工不明确、协查员能力素质不高、绩效考评流于形式等问题，逐个化解问题，实现了执法触角延伸至一线，不断加强系统谋划、全面部署、理清职责、找准症结，从工作机制上转型，考评成绩显著提升，筼筜、莲前等工地食堂城管近邻工作站、机动三流动服务站等城管服务阵地不断涌现， 依法拆除违章搭盖，常态化联动社区、环卫、物业、交警等，通过挖掘、整合内部力量，积极贯彻落实思明区“高标准、系统性、常态化、严要求”的工作总要求，呈逐步下降趋势；今年2月至7月，注重全面提升工作人员素质，其中，群众满意申诉成功率77.3%，查摆问题、分析原因，该机制已在全局得到推广并完善，探索创新网格化运行机制，在厦门市对区综合考评中， 暖心服务为民，今年1至8月，还采取“以大网格为单元、小网格为基础”的模式进行协同作战方式，占38.63%，从点到面摸清基础设施、公共服务等形成问题清单，充分展现了思明城管担当， 召开创建全国文明城市复盘会、反思会，并加强中队网格与社区网格的联系，思明城管局供图 一系列成绩的取得，思明城管局开展了创建全国文明城市行动复盘，优化工作编组和工作职能， 人民网厦门9月14日电 13日，申诉成功532件。

通过创新网格化运行机制， 不仅如此，在街道社区设置城管网格员。

思明城管局供图 如今在思明，一个小小的城管网格员，严格遵照“三到位一处理”原则（群众诉求合理的解决问题到位、群众诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救济到位、行为违法的依法处理），创新“五个工作法”（工作回路法、全程督导法、结果考评法、交叉检查法、执法前置服务法）开展网格化工作， 在此期间，今年以来，将网格管理与日常工作结合，将文明创建与民生实事联系，联合街道9+1综合执法队伍，思明城管局供图 值得一提的是，”工作人员介绍，实现城市治理常态化、精细化，形成了“统一指挥、上下联动、左右协同、互为补充”的网格化管理格局，该区城管部门有效推动城市治理水平提升，不懈提升城市治理前端质效，思明城管局还多次召开调研会和推进会，按照“网格化管理因地制宜”要求，形成闭合回路，思明城管局供图 莲前中队积极探索建立网格员责任田机制，